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第58章 百团到千团留下什么

2010年是市场公认的“团购元年”,当年何止是“百团大战”简直就是“千团大战”。

有一个数据让人震惊。截止2011年7月8日,全国团购网站数量达到创纪录的5507家。

由于门槛低、易复制,短短一年多时间,团购网站如雨后春笋般在全国各地冒出来。

从百团大战到千团大战,有业内人士说,5000多家团购网站90%以上都将要面临倒闭,多头竞争很快会演进成寡头竞争。

2011年5月,据专业机构团800的调查:某团以7250万元的单月销售额排名榜首,24劵、拉手网、大众点评网、F团以及58团购则分列2~5位。

而此时,2011年7月。高调宣布融资2亿美元的窝窝团在5月销售3126万,排名第八的情况下突然逆袭,以月销售额1.23亿元冲到第一。

是的,窝窝团老板徐茂栋从2010年4月“百团大战”开始,至2010年10月,以收购区域式团购的方式,完成了对京城窝窝团、厦门闪团、广西好乐团、吉林美美团、宁波汤团、魔都团虾、济南0531团等20多个地方团购进行了收购。

2010年中国式团购网站共获13起融资,涉及9家团购网站,融资金额近7亿美元。

对于萌芽一年的中国团购网站,资本如同一剂激素,让大战愈演愈烈。

2011年4月,拉手网完成第三轮融资,金额达到创记录的1.11亿美元,网站整体估值达11亿美元。

5月,窝窝团高调宣布获得包括鼎晖投资、魔都嘉石等在内的预计2亿美元投资,并启动IPO进程。

6月,满座网完成第二轮5000万投资。

7月,某团网亦获得第二轮5000万元投资。

陈景云是知道结局的,后世这个曾经的团购第一网站早已销声匿迹。

窝窝团的发展历程,几乎每一次登上新闻都与资本运作有关,而每一次,又都与资本擦肩而过。

在电商大战浪潮中,有大量像窝窝一样没能在最初深耕的领域谋得一席之地,而更多的则是如过眼云烟般快速消失,未留下一丝痕迹。

然而,资本并不能解决中国团购市场的痼疾。中国消费市场的不成熟给团购网站们结结实实的上了一堂教训课。

消费者在现实中感到的服务体验一旦不佳,很容易形成负面口碑传播,进而伤及团购网站

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